Die Unternehmervertrauten – Der Podcast

Steigende Zinsen, knappe Liquidität, zögerliche Banken, reguliert durch Basel IV – viele Mittelständler spüren gerade, dass Investitionen schwerer zu stemmen sind als noch vor ein, zwei Jahren. Dabei steckt in vielen Unternehmen gebundenes Kapital in Form von Maschinen, Fahrzeugen oder Anlagen.

Genau hier kommt Sale & Lease Back ins Spiel: Eine Finanzierungsform, die nicht neu ist, aber gerade wieder an Bedeutung gewinnt. Wie funktioniert das konkret? Wann lohnt sich Sale & Lease Back, wann nicht? Und wie können die Unternehmervertrauten ihre Mandanten bestmöglich dabei begleiten?

Darüber sprechen wir in dieser Episode von „Die Unternehmervertrauten – der Podcast“ mit Alexander Resch...

Energiekrise, Inflation, geopolitische Spannungen, zeitgleich ein tiefgreifender Strukturwandel in vielen Branchen: Das verändert nicht nur die Wirtschaft, sondern auch die Finanzierungslandschaft.

Klassische Finanzierungsmodelle geraten unter Druck – besonders, wenn die Bonität eines Unternehmens belastet wird. Aber was, wenn die Finanzierung nicht mehr primär von der Bonität abhängt? Welche Optionen ergeben sich daraus für den Mittelstand?

Über diese Frage spricht Isabella-Alessa Bauer in dieser Episode mit Sebastian Bergmann von Würth Leasing und Thomas Fuchs von FWM Fuchs.

Nach fünf Jahren Halteperiode hat BU Bregal Unternehmerkapital im letzten Herbst die Media Central Gruppe an einen US-amerikanischen Strategen verkauft – Flipp Operations. Die Beteiligung ist auf mehreren Ebenen spannend: Media Central bewegt sich in einer Nische, man musste digitalisieren, ohne den Geschäftskern zu verwässern. Außerdem stand eine Nachfolgeregelung an. BU hatte es sich zur Aufgabe gemacht, Media Central fit für die Zukunft zu machen, ohne das Unternehmen zu verbrennen. Inwieweit ist das gelungen?

Die geopolitische Lage bleibt instabil, der demografische Wandel und die Digitalisierung fordern Unternehmen zusätzlich – in dieser Gemengelage steigt seit Monaten die Zahl der Restrukturierungsfälle im deutschen Mittelstand. Mitunter kommen Chief Restructuring Officer in die Unternehmen, um gemeinsam mit dem Management den Turnaround zu schaffen. Diese CROs leben riskant – sagt Prof. Dr. Robert Simon, selbst erfahrener CRO. Warum das so ist und wie der CRO das Unternehmen vor der Insolvenz bewahren kann, darum geht es in dieser Episode.